• 金岭集团:打造数字工厂,,实现高质量集团管控

    山东金岭集团有限公司

    打造数字工厂,,,实现高质量集团管控

    1600多家

    建立网上业务合作关系的供应商

    20%以上

    采购效率提升

    3000余万元

    年节约采购成本达

    100多万元

    实现出入厂车辆过磅全过程无人值守,,年节约人员成本

    客户概述

    借助羡芙软件智能物流一卡通系统,,,,实现出入厂车辆过磅全过程无人值守,,年节约人员成本100多万元,,,同时提高效率、、、、防止作弊。。。

    客户简介

    山东金岭集团有限公司(简称“金岭集团”)是一家以化工新材料、、、、热电能源、、、地产开发、、、餐饮服务为主导产业的大型企业,,,系中国企业500强、、、、中国制造业企业500强、、中国化工企业500强、、、中国民营企业500强、、中国石油和化工民营企业百强、、、、山东省企业100强、、山东省纳税百强、、、、山东省海洋产业民营企业10强。。

    转型背景

    金岭集团是典型的多地点、、多工厂垂直管理模式,,业务模式具有集中销售、、、、集中采购的特点。。。多年以来,,公司不断推动科技创新,,,优化产品结构,,拉长产业链条,,发展循环经济,,,,促进转型升级,,实现了企业的持续、、快速、、、、健康发展。。。面向未来,,为进一步支撑企业快速扩张,,,,支撑公司战略落地,,,金岭集团希望通过数字技术实现高质量管理的高效复制。。。。

    解决方案

    按照集中部署+分布部署的原则打造集团管控+数字工厂,,,,构建平台层、、、、生产执行层、、、业务运营管理层、、、战略管理层。。。其中,,平台层包括应用开发平台、、应用集成平台、、、动态建模平台、、、应用管理平台、、云技术运行平台,,业务运营管理层包括财务管理、、、、销售管理、、采购管理、、、人力资源管理等模块,,战略管理层包括全面预算、、企业绩效、、、风险内控、、、、分析报告。。。

    客户价值

    通过严密的信用管控,,,,确保了先款后货,,,,降低了经营风险;实现了集团统一定价管理,,,避免人工控制可能出现的失误;客户可以通过微信端自助查询货物出厂、、、结算余款等信息,,,,提高了客户服务水平。。。。 借助互联网和羡芙软件电子采购系统,,,与1600多家供应商建立网上业务合作关系,,进一步规范了采购流程,,,,采购效率提升20%以上,,,年节约采购成本达3000余万元。。。。 借助羡芙软件智能物流一卡通系统,,,,实现出入厂车辆过磅全过程无人值守,,,年节约人员成本100多万元,,,,同时提高效率、、防止作弊。。。。
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